由于政策制定及行业要求的关系,电力行业相较其他行业,对于各类规范的落实更为严格,重视对设计过程的管理和把控,在系统中则体现为:业务流程的规范性更高,并且兼顾协同效率和灵活性。
随着大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的迅猛发展及国家“双碳”战略的进一步实施,我国电力行业数字化转型需求持续释放。兴华云筑紧跟行业发展趋势,立足用户需求,在大力推动行业数字化转型升级过程中,充分发挥技术优势、经验优势和资源优势,为电力设计行业高质量发展提供坚实的技术支撑。
传统的纸质文件管理模式,经常出现文件遗漏
更新不及时或者更新后响应不及时的情况
设计校审、提资、签发等流程由于涉及的专业人员较多
没有专业协作工具进行缓慢
成品文件的借阅出版等工作需要大量重复动作
存在接收不及时、遗漏遗失等管理风险
设计协同管理平台提供完善的项目/任务计划的维护及推送机制,支持以“计划制”开展生产任务,实现生产计划与生产任务的无缝衔接;同时解决当设计人员待办任务过多时,无从下手的痛点,为设计人员的工作优先级提供指导依据。通过对项目节点进行拆分实现高颗粒度的进度管理,达成项目管理全生命周期的闭环。支持策划多专业卷册流程,提供文档协同(支持多人同时在线协同编辑同一份文档)功能,实现了各子专业的校审流程和意见的分流汇总和综合报告编制进度管理。
对企业电力设计项目进行管理,包括对项目设总,参与部门,参与专业及人员的管理,项目卷册的管理等。
支持策划多专业卷册流程,提供文档协同(支持多人同时在线协同编辑同一份文档)功能,实现了各子专业的校审流程和意见的分流汇总和综合报告编制进度管理。
设计协同管理平台提供完善的项目/任务计划的维护及推送机制,支持以“计划制”开展生产任务,实现生产计划与生产任务的无缝衔接,同时解决当设计人员待办任务过多时,无从下手的痛点,为设计人员的工作优先级提供指导依据。
依据ISO9001原则而设计,强调预防和过程控制,注重在过程中提升质量; 让线下质量管控逐步走向了数字化、智能化的质量管控。将从前的节点式工作转化为碎片化实时的工作方式,提高质量检查效率、关注过程中的质量及成果质量。
由客户标准文件规定获取流程,通过对项目节点进行拆分实现高颗粒度的进度管理,严格把控节点及质量。
支持多人同时在线协同编辑同一份文档,提高设计效率,快速出图。
支持策划多专业卷册流程,快速生成项目卷册文档,完善卷册管理。
专业团队,可根据客户行业标准文件提取信息,制定满足客户独特的需求功能。